Perfektes Networking - der souveräne Auftritt auf allen Ebenen

Der Weg zur Führungskraft verläuft häufig über eine exzellente fachliche Entwicklung im Unternehmen. Doch fachliche Kompetenz ist noch lange keine Voraussetzung für den Start einer erfolgreichen Führungslaufbahn.

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(junge) Führungskräfte

Seminarbeschreibung

Business-Knigge und das korrekte Verhalten gegenüber ranghöheren Mitarbeitern sind und bleiben ein Dauerbrenner. In der modernen Arbeitswelt (New Work / Arbeitswelt 4.0) lösen sich allzu starre Strukturen jedoch zunehmend auf – und Mitarbeiter sind vor neue Herausforderungen gestellt: Plötzlich sollte man sich auf allen Ebenen bewegen können – und zwar souverän! Unternehmen können diese neuen flexiblen Strukturen und Führungsansätze ganz ausgezeichnet für sich nutzen – vorausgesetzt man stattet Mitarbeiter mit den dazu passenden unterstrukturellen Kompetenzen aus.
Können sich die Mitarbeiter selbstsicher und souverän auf allen Hierarchie-Ebenen bewegen, entstehen die gewünschten, bereichsübergreifenden und sogar interdisziplinären Netzwerke fast von allein. Eine Grundvoraussetzung für schnelle Innovationsprozesse (time to market) und flexible Lösungen im Sinne des Kunden (time to solution).

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über aktuelle und bereits überholte „business-behaviour“.
Zusätzlich wird der kulturell-analytische Blick geschult, um in einem neuen Umfeld möglichst schnell die relevanten Regeln und sozialen Strukturen erkennen zu können.
Denn nichts ist schwieriger abzulegen als alte Gewohnheiten. Um eine möglichst schnelle und authentische Anpassung an neue kulturelle Umfelder zu gewährleisten, wird im Rahmen des Seminars gezielt die soziale Flexibilität und das spontane Verändern von Gewohnheiten trainiert. Dabei steht die individuelle Authentizität jedes Teilnehmers im Fokus des Trainings! Ziel ist es daher, Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen gezielt einzusetzen und beizubehalten.
Wie wirkungsvoll die erlernten Kompetenzen bereits im Seminar sind, simuliert ein Praxisprojekt, in dessen Rahmen ein Netzwerk aufgebaut wird, von dem die Teilnehmer auch nach dem Seminar noch profitieren.

Typische Inhalte des Seminars:

-Vom Händedruck bis zum Dresscode: Basics Business-Behaviour

-Offiziell & unter der Hand: Regeln und Verhaltensweisen erkennen

-Expedition: schnellstmöglich neue Unternehmenskulturen erkennen und verstehen

-„der Neue“: Erste Schritte im unbekannten Umfeld

-schon immer…: Gewohnheiten erkennen und nutzen

-Was überall gleich ist: Authentizität durch Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen

-Jeder mit Jedem: Wie bereichsübergreifende Kommunikation richtig funktioniert

Weitere Module und Inhalte können sein:

-Richtig Netzwerken: Wie man ein wirkungsvolles Netzwerk für sich und das Unternehmen  aufbaut

METHODEN

Das Seminar ist stark am beruflichen Alltag der Teilnehmer orientiert. Jeder Teilnehmer hat die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhält Unterlagen + Checklisten für die Umsetzung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Im Seminar werden hauptsächlich folgende Methoden eingesetzt:

Know-How-Input – Spannender Vortrag über Basiswissen (PowerPoint – ergänzend Flipcharts & Metaplanwände)
– Anteil ca. 25 Prozent

Plenums- und Gruppendiskussionen – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet und mit dem Trainer und der Gruppe diskutiert.
– Anteil ca. 25 Prozent

Training – Simulationen in der Gesamtgruppe / Kleingruppen / Videoanalyse – Hier kann das neue Fachwissen einem ersten Praxistest unterzogen werden. Ziel ist es, einen zur Person passenden Umgang (Stichwort: Authentizität) mit den Methoden zu erlangen.
— Anteil ca. 30 Prozent

Innovative Formate aus dem „design thinking“, Arbeit in Kleingruppen, reflecting Team – Hier gilt es die Methoden und Inhalte gehirngerecht zu verarbeiten um einen möglichst hohen Praxistransfer zu gewährleisten.
— Anteil ca. 20 Prozent.



Nettopreise für offene Seminare & Inhouse-Seminare, zzgl. MwSt.

Seminar 2-Tage (Einzelpreis)

pro Teilnehmer
1.050,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Tandempreis)

ab 2 Teilnehmer
950,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Teampreis)

ab 4 Teilnehmer
850,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Inhouse-Seminar

für Unternehmen mit individuellen Themenwünschen
1.950,-/Seminartag
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • in Ihren Räumen / freie Wahl der Location
  • individuelle Schwerpunkte Ihres Unternehmens
  • Abstimmung der Inhalte (telefonisch / persönlich)
  • sämtliche Reisekosten / Spesen
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Was dieses Seminar und die Arbeit mit Henryk Lüderitz ausreichnet:

Sie sehen hier unten am Bildschirmrand bereits die Bewertungen von meinen Kunden. Unternehmen, Privatkunden und einzelne Teilnehmer berichten dort über Ihre Erfahrungen mit Lüderitz -Einer von Euch-. Sie sind herzlich eingeladen in den Eindrücken und Kommentaren zu stöbern.

Damit auch Sie zu diesen zufriedenen Kunden zählen, habe ich z.B. die Zufriedenheitsgarantie entwickelt. Was das genau ist, erfahren Sie in den Teilnahmebedingungen.

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Teilnahmebedingungen

Hier erfahren Sie mehr zu der Zufriedenheits- und Durchführungsgarantie und den sonstigen Buchungsbedingungen. PDF

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