Business Punk Chef werden – und bleiben!
Neu gewordene Chefs machen vieles richtig – einiges aber auch nicht. Was es in den ersten Tagen als Chef zu beachten gilt, erklärt Henryk Lüderitz.
Zum BeitragAuf dieser Seite finden Sie eine kleine Auswahl an Fachartikeln und Interviews. Weitere meiner Beiträge finden Sie übrigens auch in ›The Young Professional – Das Online-Magazin für junge Talente‹.
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Neu gewordene Chefs machen vieles richtig – einiges aber auch nicht. Was es in den ersten Tagen als Chef zu beachten gilt, erklärt Henryk Lüderitz.
Zum BeitragIn Konzernen gibt es häufig klare Karrierewege und breite Entwicklungsfelder. Mittelständische Unternehmen haben in der Regel ein deutlich kleineres Karriere-Angebot, glänzen aber durch sehr viel Individualität und Flexibilität. Business Coach Henryk Lüderitz zeigt die Vor- und Nachteile auf und erklärt worauf Young Professionals achten sollen.
Zum BeitragIngenieure werden händeringend gesucht. In Deutschland fehlen zahlreiche Arbeitskräfte für den technischen Bereich. Ingenieure haben die Qual der Wahl: Wie finde ich einen guten Arbeitgeber? Henryk Lüderitz -Experte für Young Professionals- rät zu aussergewöhnlichen Wegen.
Zum BeitragSich aus dem erholsamen Urlaub direkt in die Arbeitswut zu stürzen, ist keine gute Idee – viel zu schnell ist die Erholung dann verpufft. Ein erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement bedeutet auch, die Übergänge zum und aus dem Urlaub möglichst professionell zu gestalten.
Zum BeitragIn Start-ups ist das Betriebsklima häufig sehr locker und hierarchielos. Entscheidungen werden bei Pizza und Feierabendbier getroffen. Doch was tun, wenn das Unternehmen so schnell wächst, dass ein kumpelhafter Umgang immer mehr zum Problem wird?
Zum BeitragFreundschaften am Arbeitsplatz sind nicht selten – schließlich verbringt man den Großteil des Tages miteinander im Büro. Nichtsdestotrotz sollte es klare Grenzen geben.
Zum BeitragChefs müssen Entscheidungen treffen. Die Frage ist, wie sie das machen. Besonders junge Führungskräfte haben Schwierigkeiten, die richtige Balance zwischen konsequentem Durchsetzen und dem gewähren von Freiräumen zu finden.
Zum BeitragUnd wieder wurde das Projekt gegen die Wand gefahren, obwohl so viel Herzblut und Zeit drin steckt. Welche Risikofaktoren es bei Projekten gibt und wie mit diesen umgegangen werden kann, erklärt Henryk Lüderitz.
Zum BeitragDie toxischen Gedanken von motzenden Mitarbeitern verbreiten sich wie ein Virus im Unternehmen und sollten möglichst schnell unterbunden werden. Henryk Lüderitz zeigt auf, wie solche toxischen Mitarbeiter erkannt, die Verbreitung des Virus’ im Keim erstickt und der Mitarbeiter wieder zur alten Performance zurückbegleitet werden kann.
Zum BeitragMicromanagement-Chefs kontrollieren jeden Arbeitsschritt der Mitarbeiter – das nervt und ist ineffizient. Henryk Lüderitz gibt Tipps, wie ein Mitarbeiter mit solch einem Chef umgehen kann, um wieder produktiv arbeiten zu können.
Zum BeitragImmer mehr Führungskräfte erkennen, wie wichtig eine souveräne Kommunikation für den Umgang mit ihren Mitarbeitern ist. Dabei kommt es nicht nur darauf an, was sie sagen, sondern wie sie es rüberbringen. Kommunikations- und Führungskräftetrainer Henryk Lüderitz im Interview.
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